员工上班期间过度使用手机可能会影响工作效率和团队合作，因此，制定一套科学的工作手机使用管理办法势在必行。

    明确工作手机使用的目的。工作手机应主要用于工作事务，包括接收和回复工作邮件、参与工作群聊、处理工作文件等。

    正视员工上班期间使用工作手机的一些合理需求和情况。例如，员工经常需要使用手机查找资料，可以制定规定允许员工在必要时使用工作手机进行查询。另外，在某些特定工作中，员工可能需要使用一些软件或应用程序，可以制定规定允许员工在工作需要的情况下使用工作手机进行操作。

    为了提高员工对工作手机使用管理规定的重视程度，可以宣传工作手机使用管理办法的重要性和好处。可以在公司内部发布通知，让员工全面了解工作手机，并明确知晓违规行为的后果。

    作为一名企业管理者，我们应该关注到员工使用工作手机可能带来的负面影响。例如，过度使用工作手机可能导致员工沉迷于手机中，影响工作效率和专注力。针对这一问题，可以建立绩效考核机制，将员工对工作手机的使用情况纳入考核范围，对过度使用工作手机的员工进行警告或相应处理，提高员工对工作手机使用的自我约束能力。

    有效地解决员工过度使用工作手机的问题，可以提高工作效率和团队合作能力。